Prozessorientierte Unternehmensabläufe garantieren die Herstellung eines qualitativ hochwertigen Produktes. FFG hat die globalen Chancen eines modernen Prozessmanagements frühzeitig erkannt. Insbesondere den Verbesserungsprozessen kommt eine Schlüsselrolle zu. Ziele und Kennzahlen, Kundenzufriedenheit und interne Kommunikation sind für FFG Begriffe, die keinen Stillstand zulassen. Kontinuierlich wird durch Reengineering-Projekte die Qualität der Abläufe aller Unternehmen der FFG- Gruppe optimiert. So stellen wir sicher, dass die hohe Kompetenz und Qualifikation der Mitarbeiter der FFG Unternehmen optimal in die entstehenden Produkte einfließen kann. Daher ist das Prozessmanagement ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmens- und Konzernkultur.